Corwin: Viac bicyklov, menej výhovoriek
V Einparku, budove s certifikátom LEED Zero Carbon, v ktorej je udržateľnosť a znižovanie uhlíkovej stopy súčasťou architektúry, dvaja ESG špecialisti pomohli kolegom prehodnotiť dochádzanie do práce – nie cez slogany, ale cez sériu malých a premyslených krokov.
Developerská spoločnosť Corwin sa v rámci Klimatickej výzvy mesta Bratislavy zaviazala v téme Mobilita a logistika: zvýšiť počet zamestnancov, ktorí dochádzajú do práce v budove Einpark udržateľnou formou dopravy – pešo, na bicykli alebo verejnou dopravou – aspoň 5 %.
Nezávislý report v roku 2025 potvrdí, či sa cieľ podarilo naplniť. Spoločnosť Corwin predpokladá, že sa jej tento míľnik podarilo dosiahnuť.
O čo kratšia cesta do práce, o to premyslenejší nápad
ESG špecialista v Corwine Roland Krausz chodí do práce pešo, má to len 700 metrov, jeho kolegyňa, ESG špecialistka Miriam Cánik cestuje električkou a zvyšok svojej trasy prejde pešo – spolu takmer štyri kilometre. Práve oni dvaja spustili tento rok v Einparku iniciatívu, ktorá tiež rátala kilometre a presvedčila desiatky nájomcov a zamestnancov, aby vymenili kľúče od auta za bicykle, či prišli pešo alebo verejnou dopravou.
Roland si myslí, že ich projekt uspel aj preto, lebo firmy v budove Einparku už od začiatku zdieľajú podobné presvedčenie ako jej developer a prenajímateľ, spoločnosť Corwin. Práve spoločné environmentálne hodnoty podľa neho vytvorili prostredie, v ktorom mal nápad prirodzene pozitívnu odozvu.
Roland Krausz o svojej práci:
„Chcel by som, aby Bratislava bola stále lepším mestom na život, s lepšou cyklodopravou, ešte lepšou MHD, krajšími verejnými priestormi a dobre naladenými ľuďmi. Mám toto mesto naozaj úprimne a veľmi rád.”
Roland Krausz o svojej práci:
„Chcel by som, aby Bratislava bola stále lepším mestom na život, s lepšou cyklodopravou, ešte lepšou MHD, krajšími verejnými priestormi a dobre naladenými ľuďmi. Mám toto mesto naozaj úprimne a veľmi rád.”
Výzva, ktorá sa môže stať zvykom
V júni 2025 sa Miriam a Roland rozhodli zapojiť Einpark do celoslovenskej výzvy Do práce na bicykli. Centrála Corwinu sa na kampani zúčastňovala už tri roky. Súťaž podľa nich vzbudila medzi prenajímateľmi pozornosť aj vďaka priateľskej rivalite – firemné tímy si mohli verejne porovnávať výsledky a počítať kilometre. Transparentný systém, v ktorom sa nič nedalo prikrášliť.
Miriam hovorí, že si na úvod stanovila jednoduchý cieľ: ak presvedčí aspoň niekoľko dlhoročných vodičov, malo to zmysel. Napokon sa zmenilo viac než len pár jázd. Aj tí, ktorí dochádzali vlakom z iných miest, sa začali vo vlakoch spoznávať a rozprávať. Nenápadne sa z každodenného dochádzania stávala malá komunita s rovnakým cieľom.
Ako sa dizajnuje zmena
Podmienky na zmenu dochádzania do práce po novom boli podľa Rolanda ideálne. Einpark má certifikáty LEED Platinum a LEED Zero Carbon a už svojou architektúrou podporuje ekologické správanie – bezbariérové vstupy, uzamykateľná bezpečnostná miestnosť pre bicykle, sprchy, odvetrané skrinky a priestranné šatne, k tomu ako bonus napojenie na mestskú cyklotrasu.
Roland a Miriam nadviazali na skúsenosti z Corwinu, no kampaň v Einparku postavili nanovo. Rýchlo pochopili, že len e-maily nestačia. Kľúčové bolo zvoliť osobný prístup a vytvoriť podmienky, aby sa mohol zapojiť naozaj každý.
Keď sa komunikácia stane súčasťou riešenia
Opierali sa o dlhodobú spoluprácu s firmami v Einparku, pre ktoré každý rok pripravujú podujatia, workshopy a praktické manuály. Spolu s kolegyňou Lenkou Kalivodovou, ktorá sa tu stará o potreby klientov, oslovili jednotlivé firmy a zisťovali ich požiadavky. Následne pripravili prezentácie pre office manažérov aj veľké stretnutie pre všetkých záujemcov – pretože práve osobný prístup vnímali ako kľúčový.
Mnohí zamestnanci v Einparku ocenili, že s nimi niekto hovorí priamo, nie cez hromadnú správu. Miriam hovorí, že keď začali prinášať ekologické iniciatívy pred niekoľkými rokmi, účasť bola pomerne nízka. Dodáva však, že postupne si našli k sebe spoločnú cestu a dnes im klienti dávajú veľmi pozitívnu spätnú väzbu a tešia sa, čo ďalšie prinesú. Aj vďaka tomu bola podľa nej účasť v klimatickej výzve taká vysoká.
Roland Krausz o dizajne kampane Do práce na bicykli:
„Naša taktika nebola osloviť každého zamestnanca osobitne, ale nájsť v každej firme jedného človeka, ktorý sa stane ambasádorom výzvy. S Miriam sme si hovorili, že ak sa nám podarí nadchnúť toho správneho človeka, on či ona už najlepšie vie, ako daná firma funguje – aký spôsob komunikácie v nej zaberá, ako sa šíria novinky, aká je firemná kultúra. Napokon naozaj stačilo presvedčiť len hŕstku ľudí. Ostatných už motivovali oni.”
Roland Krausz o dizajne kampane Do práce na bicykli:
„Naša taktika nebola osloviť každého zamestnanca osobitne, ale nájsť v každej firme jedného človeka, ktorý sa stane ambasádorom výzvy. S Miriam sme si hovorili, že ak sa nám podarí nadchnúť toho správneho človeka, on či ona už najlepšie vie, ako daná firma funguje – aký spôsob komunikácie v nej zaberá, ako sa šíria novinky, aká je firemná kultúra. Napokon naozaj stačilo presvedčiť len hŕstku ľudí. Ostatných už motivovali oni.”
Viac než len kampaň
Celú výzvu doplnili malé, ale premyslené gestá. Bezplatný servis bicyklov pred začiatkom kampane pomohol ľuďom pripraviť sa na sezónu. Všetky termíny sa zaplnili za pol hodinu a bolo treba pridávať ďalšie. Desiatky bicyklov v dvadsať minútových slotoch skontrolovala malá slovenská firma Velocity, s ktorou má Corwin dobrú skúsenosť.
Zorganizovali motivačnú prednášku od Cyklokoalície o pozitívnych účinkoch bicyklovania na fyzické a mentálne zdravie a o tom, ako prekonať bežné obavy. Keď sa výzva oficiálne začala, pripravili v lobby raňajky a osobne poďakovali všetkým, ktorí v ten deň tlačili do práce bicykel. Jedlo dodala chránená dielňa, ktorá zamestnáva ľudí so zdravotným znevýhodnením – ďalší tichý prejav hodnôt, na ktorých celý projekt stál.
Reálne dopady: menej CO₂, viac bicyklov
Podľa nezávislej správy z roku 2024 dochádza do Einparku celoročne na bicykli 10,7 % zamestnancov. Alternatívnou formou dopravy, teda aj verejnou dopravou či pešo dokonca 71,18 %.
Firma Softec bola najaktívnejší účastníkov výzvy – jej zamestnanci prešli či najazdili takmer 10 200 km, čím ušetrili viac ako 2 500 kg CO₂. V kategórii bicykel obsadili prvé tri priečky.
Bike servis od Velocity sa zaplnil za rekordných 30 minút – záujem bol taký veľký, že padol server.
Firma Mercurtrade ukázala veľké odhodlanie – zapojilo sa až 12 z 19 zamestnancov najvyšší pomer spomedzi všetkých firiem v Einparku – 63 %.
Podľa nezávislej správy z roku 2024 dochádza do Einparku celoročne na bicykli 10,7 % zamestnancov. Alternatívnou formou dopravy, teda aj verejnou dopravou či pešo dokonca 71,18 %.
Odmeny, ktoré majú význam
Po lete sa uskutočnilo vyhodnotenie výzvy na strešnej terase. Odmeny boli symbolické, no premyslené: každý ocenený cyklista získal certifikát s menom, ktorý predstavoval kúpu stromu v prírodnej rezervácii Vlčia na Čergove, kde les rastie bez zásahov človeka. Firma Softec, ktorá mala najúspešnejšie zapojenie, dostala v rámci tejto rezervácie celé malé územie.
Pre Miriam bolo oceňovanie moment, keď sa všetko spojilo – vďačnosť, zmysel aj spolupatričnosť a podujatie vraj pôsobilo skôr ako komunitné stretnutie než firemná akcia.
Miriam Cánik o okamihu, ktorý pre ňu vystihol celý projekt:
„Pamätám si jeden moment z úplne prvého stretnutia v Einparku. Prišla za nami jedna z office manažérok, úplne nadšená, že chce presvedčiť čo najviac ľudí vo firme. Jej energia bola viditeľná už vtedy. Keď sme sa potom stretli na odovzdávaní cien a ich tím vyhral jednu z cien, vyskočila od radosti. V tom momente som si uvedomila, akú moc mala jej motivácia – a aj to, akú zmenu sme dokázali spoločne urobiť.“
Miriam Cánik o okamihu, ktorý pre ňu vystihol celý projekt:
„Pamätám si jeden moment z úplne prvého stretnutia v Einparku. Prišla za nami jedna z office manažérok, úplne nadšená, že chce presvedčiť čo najviac ľudí vo firme. Jej energia bola viditeľná už vtedy. Keď sme sa potom stretli na odovzdávaní cien a ich tím vyhral jednu z cien, vyskočila od radosti. V tom momente som si uvedomila, akú moc mala jej motivácia – a aj to, akú zmenu sme dokázali spoločne urobiť.“
Miestnosť plná bicyklov
Kampaň odhalila aj to, ako veľmi sa bicyklovanie v Einparku rozšírilo. V Corwine to vnímajú ako cennú skúsenosť a do pripravovaných kancelárskych priestorov v Palme plánujú pridať bicyklovú miestnosť s ešte vyššou kapacitou a priamym prístupom z ulice, čo zvýši pohodlie a komfort pre cyklistov.
Miriam Cánik o svojej práci:
„Chcela by som ukázať ľuďom, že udržateľnosť nie je nudná a že život v komunite vie byť veľmi pekný. Vieme tam stretnúť veľa inšpiratívnych ľudí, ktorý nám dokonca môžu ovplyvniť život dobrým smerom. Preto ma teší, že aj cez rôzne aktivity v Corwine a zapojenie sa do Klimatickej výzvy mesta Bratislava mám na to priamy dosah.”
Miriam Cánik o svojej práci:
„Chcela by som ukázať ľuďom, že udržateľnosť nie je nudná a že život v komunite vie byť veľmi pekný. Vieme tam stretnúť veľa inšpiratívnych ľudí, ktorý nám dokonca môžu ovplyvniť život dobrým smerom. Preto ma teší, že aj cez rôzne aktivity v Corwine a zapojenie sa do Klimatickej výzvy mesta Bratislava mám na to priamy dosah.”
Pokora a odhodlanie ako piliere úspechu: Skúsenosti Miriam a Rolanda
Miriam aj Roland sa zhodujú, že úspech stál na úprimnosti. Mali čas, podporu vedenia a presvedčenie, že to má zmysel. Roland dodáva že do projektu vstupovali s pokorou a bez istoty, ako dopadne, no s vedomím, že to stojí za to. Miriam dnes hovorí, že na začiatku roka, vo fáze plánovania, jej ani nenapadlo, že robia niečo výnimočné – no keď sa obzrie späť, vidí dobrú prácu. Každý malý krok podľa nej môže posunúť komunitu vpred. A keď ľudia pracujú s odhodlaním, aj taká obyčajná vec, ako cesta do práce, sa môže stať súčasťou väčšej zmeny.
Štatistiky z výzvy Do práce na bicykli
V budove Einparku sa do výzvy zapojilo 96 ľudí zo 7 firiem.
Spolu urobili 761 jázd v kategórii bicykel, 491 jázd verejnou dopravou a prešli 453 peších ciest.
V rámci výzvy za mesiac jún prešli či najazdili účastníci z Einparku spolu 27 000 kilometrov, z toho 12 500 na bicykloch.
V budove Einparku sa do výzvy zapojilo 96 ľudí zo 7 firiem.